- 질문 게시판입니다.
Date | 23/07/05 18:28:32 |
Name | 셀레네 |
Subject | 부서이동이라는거는 원래 이런가요? |
이제 부서에서 자리잡고 있는데 회의열어서 갑자기 저보고 다른 부서로 가는게 어떻냐고 합니다. 부서장들끼리 이야기해서 부서이동 대상자로 저를 지목했다고 합니다. 지금 그 부서에 사람도 없고 사진정리랑 업무 보조등 한 사람이 필요하다고 하네요.어떠한 예고도 암시도 없이 저는 부장에게 개별 면담을 해서 난 싫다라고 의사 표시는 했습니다. 저보고 확정난거는 아니라 걱정은 말라고 하는데 기분이 상하더라고요 부서이동이라는게 예고조차 없이 통보되는건가여? 그 부서 잘 아는데(협업이랑 자료요청 땜에 교류함) 거기가 사람 가장 많이 그만뒀고 제가 거기에 간다면 맡는 일도 사실상 잡일이자 땜빵입니다. 이제 보조 생활 마감하겠다 싶은데 ㅠ 왜 내 인생은 이런걸까요 ? 당장 급해서 저러는데 안정되면 돌리고 돌리겠죠. 조용히 지내고 싶은데 분란거리만 생기겠죠. 전 회사처럼 드센 사람들 사이에 끼어서 이중으로 고통받을게 뻔하니까. 부서이동은 원래 예고가 없이 이루어지는게 많나여? 2
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제 경험이 셀레네님께 도움이 되었으면해서
부끄러운 이야기지만 댓글을 남깁니다.
저도 이렇게 갑자기 부서 혹은 업무를 갑자기 바꾸는 건가 싶어서 크게 화낸적이 있었는데요.
개개인의 납득여부랑 상관없이 회사는 그럴 수 있는 조직이라고 생각합니다.
저는 크게 반발하여 퇴사까지 언급했었는데
결과적으로 회사에 좋은 이미지로 남진 못했던 것 같아요.
(지금은 다른 이유로 퇴사하였습니다.)
어차피 옮기는게 불가피하다면 조금 전략적으로 대처하는게 좋았다는 생각이 들어요.
회사가 나한테도 미안하고
동료의 여론도... 더 보기
부끄러운 이야기지만 댓글을 남깁니다.
저도 이렇게 갑자기 부서 혹은 업무를 갑자기 바꾸는 건가 싶어서 크게 화낸적이 있었는데요.
개개인의 납득여부랑 상관없이 회사는 그럴 수 있는 조직이라고 생각합니다.
저는 크게 반발하여 퇴사까지 언급했었는데
결과적으로 회사에 좋은 이미지로 남진 못했던 것 같아요.
(지금은 다른 이유로 퇴사하였습니다.)
어차피 옮기는게 불가피하다면 조금 전략적으로 대처하는게 좋았다는 생각이 들어요.
회사가 나한테도 미안하고
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제 경험이 셀레네님께 도움이 되었으면해서
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저도 이렇게 갑자기 부서 혹은 업무를 갑자기 바꾸는 건가 싶어서 크게 화낸적이 있었는데요.
개개인의 납득여부랑 상관없이 회사는 그럴 수 있는 조직이라고 생각합니다.
저는 크게 반발하여 퇴사까지 언급했었는데
결과적으로 회사에 좋은 이미지로 남진 못했던 것 같아요.
(지금은 다른 이유로 퇴사하였습니다.)
어차피 옮기는게 불가피하다면 조금 전략적으로 대처하는게 좋았다는 생각이 들어요.
회사가 나한테도 미안하고
동료의 여론도 나를 안쓰럽게 여길 때
위에서 그러라고 하는데요 뭐 하고 쓸쓸하게 말하면서
묵묵히 일을 수행하는 모습을 보이면 플러스 요소가 될 수 있을텐데 하고 뒤늦게 생각했어요.
저는 크게 반발하여 제 롤을 지키긴 했었지만
퇴사 언급과 감정적인 대처로 회사 내의 평판에 어느 정도 참작되었을 거라 생각합니다.
상급자가 부서 이동 사실을 알고 있는 경우
갑작스러운 통보가 되지 않도록 사전에 이야기를 풀어줄 수는 있지만
그건 상급자와의 친밀도나 상급자의 성향에도 영향을 받을 것 같아요.
또 전달하는 방식에 대한 전달자의 소프트 스킬 부족 문제일 수도 있을 것 같습니다.
제 개인적으로는
사전 통보해주면 좋은 회사고
그 방식이 배려가 느껴졌다면 좋은 상사라고 생각합니다.
부끄러운 이야기지만 댓글을 남깁니다.
저도 이렇게 갑자기 부서 혹은 업무를 갑자기 바꾸는 건가 싶어서 크게 화낸적이 있었는데요.
개개인의 납득여부랑 상관없이 회사는 그럴 수 있는 조직이라고 생각합니다.
저는 크게 반발하여 퇴사까지 언급했었는데
결과적으로 회사에 좋은 이미지로 남진 못했던 것 같아요.
(지금은 다른 이유로 퇴사하였습니다.)
어차피 옮기는게 불가피하다면 조금 전략적으로 대처하는게 좋았다는 생각이 들어요.
회사가 나한테도 미안하고
동료의 여론도 나를 안쓰럽게 여길 때
위에서 그러라고 하는데요 뭐 하고 쓸쓸하게 말하면서
묵묵히 일을 수행하는 모습을 보이면 플러스 요소가 될 수 있을텐데 하고 뒤늦게 생각했어요.
저는 크게 반발하여 제 롤을 지키긴 했었지만
퇴사 언급과 감정적인 대처로 회사 내의 평판에 어느 정도 참작되었을 거라 생각합니다.
상급자가 부서 이동 사실을 알고 있는 경우
갑작스러운 통보가 되지 않도록 사전에 이야기를 풀어줄 수는 있지만
그건 상급자와의 친밀도나 상급자의 성향에도 영향을 받을 것 같아요.
또 전달하는 방식에 대한 전달자의 소프트 스킬 부족 문제일 수도 있을 것 같습니다.
제 개인적으로는
사전 통보해주면 좋은 회사고
그 방식이 배려가 느껴졌다면 좋은 상사라고 생각합니다.
일단 조곤조곤 차분하게 제 의사를 표시는 했습니다. 제가 적임자는 아닌듯 싶다 요렇게 했습니다만 혹여 발령이라도 난다면 좀 하다 조용히 퇴사하려구요
의견 물어보고 의사를 얘기할 수 있는 상황이면 질문하신 사전 예고 같네요.
개인으로서는 부당하게 느낄 수 있지만, 개인의 감정이나 희망보다는 조직의 논리가 우선하는 게 현실이니까요. 지방이나 해외발령, 강등(면팀장 같은..)조차도 인사발령이 난 뒤에야 알게 되는 일도 꽤 있지요..
개인으로서는 부당하게 느낄 수 있지만, 개인의 감정이나 희망보다는 조직의 논리가 우선하는 게 현실이니까요. 지방이나 해외발령, 강등(면팀장 같은..)조차도 인사발령이 난 뒤에야 알게 되는 일도 꽤 있지요..
그렇게 어려운 자리니 다들 가기 싫어해서 말을 피하신 것 같네요. 저도 조직은 돈주고 일시키는거니 그럴수 있다고 생각합니다. 주변 사례도 많이 봤구요. 그렇지만 막아주지는 못해도 최소한 사전언급조차 안 한 팀장님께 굉장히 섭섭할 수 있다고도 생각합니다.
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