군인/공무원 과장/부장 급 분들 보면 정말 하루종일 신문만 보다 퇴근하는 분들이 많이 계셨다고 하더군요. 이건 결국 아랫 사람들이 원래 그 사람이 해야 할 일을 어떻게든 처리해 주기 때문에 가능하죠. 그래서 엑셀은 커녕 아래아 한글도 못 다루는 분들이 좀 있고... 말년 병장의 회사버전이랄까.

그런데 이 분들이 완전히 조직에 짐만 되진 않았던게, 아랫 사람들이 [나도 저만큼 짬 쌓으면 저렇게 놀면서 월급만 타갈 수 있어]라는 희망을 가질 수 있도록 해주었다고는 하더군요.

다만 이것도 IMF 이전 이야기고 그 이후로는 정리해고니 조직비용 절감이니 트리밍(trimming)이니 하면서 저런 분들은 싹 갈려 나갔고, 아예 과장부장 이런 게 없어지고 팀장 - 팀원 체제로 개편되면서 하루종일 신문이나 주식이나 보고 여유롭게 칼퇴하던 사람들은 전설 속으로 사라지게 되었다는군요.

생산성 측정과 고용 안정성은 구분해서 생각해볼 필요가 있을 것 같아요.

생산성 측정 부분에서 디자이너는 아무래도 프로젝트 단위로 시각적인 결과물이 남으니까 포트폴리오와 프로젝트 이력을 보고 그 사람의 퍼포먼스를 유추할 수 있는데, 사무직이나 영업직 같은 지식 노동 분야의 사람들은 측정이 어려울 수 있을 것 같아요. 그래서 단순 아웃풋의 양으로 평가하게 되는 거 같고요. 각 분야의 전문성을 어떻게 평가할 수 있는지에 대해서는 실제 종사하시는 분들의 구체적이고 진지한 고민이 필요한 것 같아요.

고용 안정성은 일을 대하는 태도와 관련이 많다고 생각합니다. 앞으로 다가올 미래는 점점 정규직의 시대가 아닌 프리에이전트의 시대가 될거라 보는데요. 일을 그저 먹고 살기 위한 수단으로 보느냐, 자기 성장을 위한 통로로 보느냐에 따라 자기 시간과 에너지를 얼만큼, 어떤 강도로 투입할 지 정해질 것이고, 그에 따라 조직에 소속되지 않고 한 사람의 독립된 주체로서 일하고, 돈을 버는 삶이 정해질 것이라 생각합니다. 앞으로도 능력 없이 느긋하게 먹고 살 수 있는 자리가 물론 있기는 하겠지만, 음... 그 부분에 대해서는 미처 유심히 생각해 보지 못했네요. :-)