- 질문 게시판입니다.
Date | 21/01/06 14:43:15 |
Name | [익명] |
Subject | (결론) 안나가는 걸로.. |
아래 내보내고 싶지 않은데 내보내라고... 글의 결론입니다. 댓글을 많이 주셨는데, 궁금해하실 것 같아서. 당사자는 자존심과 분노 때문에 부들부들 하는 상황이었고. 안되겠다 싶어 인사팀장과 다시 이야기를 했습니다. 다른 부서를 보내줄 수 있냐고. - 부서이동하려면 다른 부서와 트레이드 해야 하는데, 지금 걔를 받고 사람을 줄 팀장이 있겠느냐? - 성과가 문제가 아니기 때문에 성과 날 수 있는 부서로 이동은 답이 아니다. - 평판이 안 좋은 것이 문제다. 윗분들은 걔가 주변 후배들에게 나쁜 영향을 준다고 생각하신다. - 이대로 1년 더 해봐야 승진은 못할거다. 할려면 지금까지보다 더 노력해서 '애가 바뀌었네' 라는 소리를 들어야 한다. - 나가면 사람 모자라는 것 때문에 잡는거면 나간다면 충원은 바로는 못해도 상반기중에 신입이든 경력이든 뽑아줄게 충원이야기까지 하는거 보니 내보내란 소리구나 싶네요. 그래서 다시 불러다가 그냥 대놓고 이야가 했습니다. 인사팀에서 1년 더 해도 승진 못할거라고 하는구나 하면서. 부서이동하려면 트레이드 해야 하는데, 받아줄만한 팀장이 있느냐? 없죠. 지금 내가 떠오르는 부서는 어디랑 어디인데 거기 이야기해볼까? 거기 팀장들이 안 받아줄겁니다. 트레이드 안하고 보내주기만 해도 받아줄까 말까 입니다. 인사팀장은 1년 더 해도 승진 못할거란다. 죽어라 노력해서 평판을 바꿔볼래? 지난 1년동안 참고 지냈는데 더 이상 어떻게 참습니까. 이건 나가란 소리지. 그럼 나갈거니? 이렇게 나가는건 지는거다 싶네요. 그럼 버티면서 더 해볼래? 아뇨. 더 버텨봐야 소용 없고, 더이상 죽이고 지내기도 싫고, 이직자리 천천히 알아볼테니 그때까지 일 안해도 양해해주세요. 천천히라.... 이렇게 이야기 하는거 보니 (아마도) 안 그만둘거고, 사람도 안 바뀔거고, 내년에 승진 또 안될거고 그럼 또 난리치겠구나 싶네요. 후배들은 하나둘씩 추월하는데, 저도 겪어봤지만 '내가 실력이 부족해서, 내가 어필을 못해서' 라고 받아들였는데 이 친구는 그것도 못할것 같고. 내년 이맘때 '작년에 내보냈어야 했어' 라고 후회하는게 아닐지 모르겠습니다. 0
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제가 만만하게 보인 것도 있겠지만, 자기 평가권자에게 대놓고 "승진 못했으니까 일 안할래요. 이직자리 알아볼거니까 일 안할래요"는 좀.... 휴
저라면 "나갈때까지는 할일은 다 하겠습니다. " 라고 할 것 같은데요. 실제 일을 하든 안하든 말이라도...
저라면 "나갈때까지는 할일은 다 하겠습니다. " 라고 할 것 같은데요. 실제 일을 하든 안하든 말이라도...
고생이 많으십니다. 저와 비슷한(하지만 제가 좀 더 나은) 상황이라 남 일 같지가 않습니다.
이런 상황에서 저라면 조건을 걸 것 같습니다. 3개월 내로 이직해라. 그렇지 않으면 이직 의사가 없는걸로 간주하고 기존처럼 업무를 부과하고, 근무 태만일 경우 바로 제재하겠다...... 하는 식으로요. 그리고 이건 상대방의 동의를 구하는게 아니라 통보 형식이 되어야 할겁니다. 회사가 일하지도 않는 직원을 고용할 이유는 없잖아요.
여기 법조계 관계자분들도 계신 터라 괜한 오지랖같긴 합니다만, 찾아보니 정당한 업무명령의 위반은 정당한 해고의 사유가 되기도 하는 것 같습니다.
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이런 상황에서 저라면 조건을 걸 것 같습니다. 3개월 내로 이직해라. 그렇지 않으면 이직 의사가 없는걸로 간주하고 기존처럼 업무를 부과하고, 근무 태만일 경우 바로 제재하겠다...... 하는 식으로요. 그리고 이건 상대방의 동의를 구하는게 아니라 통보 형식이 되어야 할겁니다. 회사가 일하지도 않는 직원을 고용할 이유는 없잖아요.
여기 법조계 관계자분들도 계신 터라 괜한 오지랖같긴 합니다만, 찾아보니 정당한 업무명령의 위반은 정당한 해고의 사유가 되기도 하는 것 같습니다.
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고생이 많으십니다. 저와 비슷한(하지만 제가 좀 더 나은) 상황이라 남 일 같지가 않습니다.
이런 상황에서 저라면 조건을 걸 것 같습니다. 3개월 내로 이직해라. 그렇지 않으면 이직 의사가 없는걸로 간주하고 기존처럼 업무를 부과하고, 근무 태만일 경우 바로 제재하겠다...... 하는 식으로요. 그리고 이건 상대방의 동의를 구하는게 아니라 통보 형식이 되어야 할겁니다. 회사가 일하지도 않는 직원을 고용할 이유는 없잖아요.
여기 법조계 관계자분들도 계신 터라 괜한 오지랖같긴 합니다만, 찾아보니 정당한 업무명령의 위반은 정당한 해고의 사유가 되기도 하는 것 같습니다.
http://www.easylaw.go.kr/CSP/CnpClsMain.laf?popMenu=ov&csmSeq=514&ccfNo=3&cciNo=1&cnpClsNo=3#514.3.1.3.3186711
저도 회사의 처우에 불만을 품고 나가겠다고 선언한 직원이 있는데, 저같은 경우에는 그나마 다행인게 해당 직원이 업무에 대한 책임감을 갖고 있는 터라 현재 진행중인 업무를 마무리하는데 집중하라고 했고, 후임이 들어오거나 본인이 나갈 자리가 정해질 때까지로 조건을 걸었습니다(물론 개발 업무라는게 자기가 일을 계속 해야 그만큼 발전하는 특성이 있기도 해서 저 조건이 본인에게 크게 손해가 되지 않기도 합니다. 아울러 개인적으로 좀 안타깝기도 하고요).
아무쪼록 슬기롭게 해결하시길 바라겠습니다.
이런 상황에서 저라면 조건을 걸 것 같습니다. 3개월 내로 이직해라. 그렇지 않으면 이직 의사가 없는걸로 간주하고 기존처럼 업무를 부과하고, 근무 태만일 경우 바로 제재하겠다...... 하는 식으로요. 그리고 이건 상대방의 동의를 구하는게 아니라 통보 형식이 되어야 할겁니다. 회사가 일하지도 않는 직원을 고용할 이유는 없잖아요.
여기 법조계 관계자분들도 계신 터라 괜한 오지랖같긴 합니다만, 찾아보니 정당한 업무명령의 위반은 정당한 해고의 사유가 되기도 하는 것 같습니다.
http://www.easylaw.go.kr/CSP/CnpClsMain.laf?popMenu=ov&csmSeq=514&ccfNo=3&cciNo=1&cnpClsNo=3#514.3.1.3.3186711
저도 회사의 처우에 불만을 품고 나가겠다고 선언한 직원이 있는데, 저같은 경우에는 그나마 다행인게 해당 직원이 업무에 대한 책임감을 갖고 있는 터라 현재 진행중인 업무를 마무리하는데 집중하라고 했고, 후임이 들어오거나 본인이 나갈 자리가 정해질 때까지로 조건을 걸었습니다(물론 개발 업무라는게 자기가 일을 계속 해야 그만큼 발전하는 특성이 있기도 해서 저 조건이 본인에게 크게 손해가 되지 않기도 합니다. 아울러 개인적으로 좀 안타깝기도 하고요).
아무쪼록 슬기롭게 해결하시길 바라겠습니다.
애매하군요. 저라면 (사전에 미리 깽판의 대상이 될만한 사람들에게 알리는 등의 형태로 준비를 다 해 놓은 뒤) 본인이 무슨 짓을 하든간에 그냥 놔두고, 그걸 기폭제로 해고에 정당성을 부여하는데 기여할 것 같습니다만, 그렇게 되면 글쓰신 분의 평판도 같이 문제가 생길 수 있을 것 같기도 합니다. 특히나 그정도 되는 규모의 회사라면 더더욱 그럴 것 같네요.
하지만 장기적으로는 "내가 살기 위해서라도" 뭔가 조치를 취해야 할 것 같긴 합니다. 저런 직원들은 오래 두면 대부분 팀의 분위기를 갉아먹고 사기를 깎은 경우가 허다하더군요. ... 더 보기
하지만 장기적으로는 "내가 살기 위해서라도" 뭔가 조치를 취해야 할 것 같긴 합니다. 저런 직원들은 오래 두면 대부분 팀의 분위기를 갉아먹고 사기를 깎은 경우가 허다하더군요. ... 더 보기
애매하군요. 저라면 (사전에 미리 깽판의 대상이 될만한 사람들에게 알리는 등의 형태로 준비를 다 해 놓은 뒤) 본인이 무슨 짓을 하든간에 그냥 놔두고, 그걸 기폭제로 해고에 정당성을 부여하는데 기여할 것 같습니다만, 그렇게 되면 글쓰신 분의 평판도 같이 문제가 생길 수 있을 것 같기도 합니다. 특히나 그정도 되는 규모의 회사라면 더더욱 그럴 것 같네요.
하지만 장기적으로는 "내가 살기 위해서라도" 뭔가 조치를 취해야 할 것 같긴 합니다. 저런 직원들은 오래 두면 대부분 팀의 분위기를 갉아먹고 사기를 깎은 경우가 허다하더군요.
여담입니다만, 저 개인적으로는 일을 하지 않겠다는 사람은 회사에 있을 필요가 없다고 생각합니다. 아무리 치사하고 더러워도 최소한 절차상 하자가 없다면, 본인에게 급여가 들어오는 한 최소한 돈 받은 만큼의 일은 해야죠.
하지만 장기적으로는 "내가 살기 위해서라도" 뭔가 조치를 취해야 할 것 같긴 합니다. 저런 직원들은 오래 두면 대부분 팀의 분위기를 갉아먹고 사기를 깎은 경우가 허다하더군요.
여담입니다만, 저 개인적으로는 일을 하지 않겠다는 사람은 회사에 있을 필요가 없다고 생각합니다. 아무리 치사하고 더러워도 최소한 절차상 하자가 없다면, 본인에게 급여가 들어오는 한 최소한 돈 받은 만큼의 일은 해야죠.
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이 글을 지우실 필요는 없으나 이후로는 질문이 아닌 후일담을 올리실 때는 해당 글의 댓글로 작성 부탁드리겠습니다.
시차를 두고 소식을 전하면서 새소식을 올리고 싶으실 수는 있겠으나 익명글은 신분 노출을 하는 만큼 제한된 권한을 갖는 것이며 제약이 있는 것으로 이해해주시면 좋겠습니다.
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시차를 두고 소식을 전하면서 새소식을 올리고 싶으실 수는 있겠으나 익명글은 신분 노출을 하는 만큼 제한된 권한을 갖는 것이며 제약이 있는 것으로 이해해주시면 좋겠습니다.
방에서는 똥이 오물이지만 밭에서는 거름이라고 합니다. 바깥 어딘가에 그 분에게 맞는 곳이 있을 수도 있겠죠.
그와 별개로 글쓴분이 안쓰럽게 가졌던 마음을 상대방 태도를 보고 아까웠다 생각하지는 마셔요. 상대방 태도에 관계없이 그렇게 마음 쓰는 자체로 된겁니다.
앞으로 남아있는 기간에는 팀 전체 분위기 흐리지 않도록 리더의 위치에서 더욱 신경쓰셔야 할 것으로 보입니다.
그와 별개로 글쓴분이 안쓰럽게 가졌던 마음을 상대방 태도를 보고 아까웠다 생각하지는 마셔요. 상대방 태도에 관계없이 그렇게 마음 쓰는 자체로 된겁니다.
앞으로 남아있는 기간에는 팀 전체 분위기 흐리지 않도록 리더의 위치에서 더욱 신경쓰셔야 할 것으로 보입니다.
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